organiser

Message sur les Réseaux (LinkedIN, YouTube, ...) diffusé depuis le 1er mars 2025

ZAP taro accompagne votre démarche de transition en cohésion avec vos équipes

Intégrer Développement Durable/ protection nature + Économie Sociale et Solidaire/ que fait-on de la richesse produite + Responsabilité Sociétale des Entreprises/ place et rôle des personnes + innovation sociale au projet ZAP-taro

La raison d'être de l'activité l’entreprise ZAP-taro est d'accompagner le démarrage des démarches volontaires de transitions socio écologiques dans les territoires/ auprès de communes, associations, entreprises : il s'agit de proposer un outil apte à faire émerger le profil dynamique des organisations du 21è S: communes, associations, PME.

L’outil est le jeu ‘ZAP-taro’ dont la formulation des cartes est issue des remontées des enquêtes auprès des équipes. L’objectif est d’identifier par le jeu le niveau de consensus sur les différentes propositions d’action issues des équipes.

Le jeu permet aussi d’introduire les thématiques (possibilité aussi d’inclure des thématiques que l’on souhaite tester), et donc de créer un échange sur ces thématiques, qu’elles fassent consensus ou qu’il y ait des points de vue divergents sur ces thématiques.

A l’issue des phases de jeu (suivant les effectifs des organisations, le nombre de phases de jeu est de 1 à 5), on a une cartographie des items qui ont été balayés et que l’on peut positionner (mapping) avec l’axe du degré de consensus croisé avec l’axe de la difficulté de mise en œuvre ou celui de la rapidité de mise en œuvre. On peut aussi intégrer le critère d’interaction avec des partenaires à prendre en compte. La restitution est alors faite aux équipes.

Au terme de cette phase de restitution, avec les remontées collectées lors de cette restitution, il devient possible de classer les évolutions en transition par ordre de priorité : celles faisant consensus, rapides et faciles à mettre en œuvre, en allant vers celles faisant consensus, lentes ou difficiles à mettre en œuvre.

Si les transitions ne peuvent se faire toutes ensemble, les ordres de priorité permettent de décliner les phases successives de mise en œuvre de la transition.

Un comité de suivi pourra suivre l’avancement des processus, celui-ci pourra être issu d’un tirage au sort parmi les équipes.

En résumé :

La démarche ‘ZAP-taro’ est intrinsèquement orientée vers DD/ protection nature + ESS/ que fait-on de la richesse produite + RSE/ place et rôle des personnes + innovation sociale// du fait de :

• l’ouverture sur l’avis des personnes des équipes

• la prise en compte des avis quelle que soit leur teneur (#innovation)

• la gouvernance orientée vers le consensus

• l’autoformation des équipes sur les sujets sur lesquels elles débattent

• le pilotage par un comité issu du tirage au sort