autonomie
le rôle - du meneur- de la meneuse- de jeu
L’expérience des temps de jeu menés dernièrement - de la fête de la récup le 16 novembre au forum de la Madeleine - de la session de jeu avec les enseignants de l'Unsa - des sessions de jeu avec ATD à Nogent le Rotrou -, nous a apporté une expérience nouvelles du rôle du -de la - meneu-r-se - de jeu.
Le - la - meneu-r-se de jeu propose les modalités de jeu :
- il - elle rappelle que l’on peut proposer sa propre carte.
- présente la Règle du Jeu pour des échanges de qualité [nous étions 3 puis 4 puis 5 puis 7 le 16 novembre et jusqu'à 15 à Nogent le Rotrou].
- il est indiqué que l'on peut entrer et – ou – sortir de la session en cours de jeu.
Le - la meneu-r-se de jeu peut donner des compléments d’information sur certaines cartes, sur l’actualité du sujet traité, ou les perspectives d’évolution à moyen terme du sujet évoqué.
Le - la meneu-r-se de jeu peut aider à la formulation de nouvelles cartes qui reflètent les débats en cours avec la prise en compte de la diversité des avis.
Le - la meneu-r-se de jeu modère les propos :
- de « c’est bien » à « c’est bon pour vous »
- de « c’est mal - pas bien » à « ce n’est pas bon pour vous »
- de « les femmes... » à « certaines personnes qui peuvent être des femmes ou pas »
- de « les noir(e)s... » à « certaines personnes qui peuvent être racisé(e)s ou pas »
Le - la meneu-r-se de jeu régule les oppositions : les avis différents exprimés ne nous poseront pas de difficulté : ils rentrent dans la catégorie "des avis différents sont exprimés".
Le -la meneu-r-se de jeu anime le debriefing :
constat de diversité, de distance entre des points de vue différents
constat de consensus incluant le contre et le pour
envie d’aller plus loin ensemble ou pas [dans ce cas, on regardera parmi les actions qui font consensus celles qui sont faciles et rapides à mettre en place, qui apportent un bénéfice pour le groupe et - ou - qui renforcent les interactions] avec des actions prioritaires pour ce groupe qui s'y retrouvera bien.
proposition de nouveaux lieux - nouveaux thèmes - pour jouer (ou pas)
proposition de laisser un avis google sur le jeu ZAP taro
séquence « méthode ZAP taro »
méthode originale
Voici comment la méthode originale ZAP taro est développée avec les organisations partenaires (collectivités, entreprises, associations) :
Première étape : la rencontre avec l’organisation
rencontre initiale pour échanger sur les enjeux (les « en-jeu ») :
faire avancer des problématiques internes
faire émerger des projets qui rencontrent l’adhésion et la participation des acteurs/ actrices.
amener à imaginer la formulation de nouvelles cartes
Deuxième étape : le jeu
faire se rencontrer les acteurs/actrices de l’organisation
les faire échanger et dialoguer autour d’un jeu de plateau qui va amener à
- permettre à chacun(e) de développer son point de vue et de l’argumenter
- après un échange entre participant(e)s, catégoriser une carte en jeu selon qu’elle fait : consensus CONTRE, consensus POUR, l’objet d’avis différents, encore l’objet de réflexion.
Au terme de la partie les 36 cartes ont fait l’objet de la catégorisation et le bloc consensus POUR est identifié.
Troisième étape : la restitution
Partant de là, une réunion de restitution peut être programmée qui sera l’occasion de :
présenter le jeu des cartes qui a servi dans cette organisation et comment il a été constitué.
présenter les résultats obtenus et comment ils sont le point de départ de transformations internes avec comme bénéfice essentiel la pertinence des choix et la durabilité des transformations.
Quatrième étape : la transition
Après la restitution, les lignes de force des transformations soutenues par le plus grand nombre sont tracées.
Pour les mettre en œuvre, l’organisation peut activer un processus pour faire avancer ses problématiques internes et/ou pour sélectionner un ou plusieurs projets et les faire advenir.
L’organisation peut aussi solliciter l’accompagnement de ZAP taro pour une phase optionnelle :
il s’agit alors de faire un pas en avant dans la démarche de transition : apprendre à « gérer un portefeuille d’actions » en cohérence avec les enjeux du 21èS : identifier les grands chantiers ; recruter et empouvoirer dans le but de réinventer une gouvernance participative et inventive ; transmettre les contenus essentiels et assurer le suivi de la mise en place des actions sur le moyen terme (3 années).
Après le consensus, qu’est-ce qu’on fait ?
Le jeu ZAP taro s’est maintenant développé durant une ou plusieurs séances.
Quels sont les résultats obtenus :
- la réalisation matérielle du jeu de 36 cartes sur la base de la réalité vécue localement dans cette organisation. cf : des entretiens ont pu avoir eu lieu en amont pour amender les propositions du jeu et apporter de nouvelles cartes correspondant :
1. aux problématiques propres à l’organisation
2. aux projets susceptibles de rencontrer l’adhésion des participant(e)s
Les 4 catégories de cartes sont maintenant renseignées
1. groupe de cartes faisant consensus CONTRE la proposition
2. groupe de cartes faisant consensus POUR la proposition
3. groupe de cartes faisant où des avis différents sont exprimés
4. groupe de cartes faisant où il y a encore matière à réflexion
Une réunion de restitution peut être organisée pour présenter ces résultats :
1. quelles sont les cartes en jeu et comment ont-elles été établies
2. quelles sont les personnes qui ont participé au jeu (sur combien de séances)
3. quels sont les résultats obtenus du point de vue des catégories de cartes
Durant cette réunion, un échange avec les participant(e)s est proposé pour en déduire si possible
- 1. les points de consensus pour avancer sur les problématiques propres à l’organisation
- 2. les points de consensus pour développer des projets qui rencontrent l’adhésion du plus grand nombre.
De là on va pouvoir annoncer les étapes suivantes
Au sein de l’organisation
L’organisation s’empare des résultats produits lors de la réunion de restitution et entame des actions
- 1. pour faire avancer ses problématiques internes
- 2. pour sélectionner un ou plusieurs projets et les faire advenir
Avec l’accompagnement de ZAP taro pour une phase optionnelle
- ZAP taro vous aide à faire un pas en avant dans votre démarche de transition
- Avec ZAP taro vous apprenez à 'gérer un portefeuille d’actions' en cohérence avec les enjeux du 21èS :
- 1. identifier les grands chantiers
- 2. recruter et empouvoirer [=Émanciper, libérer de contrainte, rendre autonome, responsabiliser]
dans le but d'inventer une gouvernance participative
- 3. transmettre des contenus essentiels et assurer le suivi de la mise en place des actions (durée trois ans).
Nous vous proposons une séquence longue de sessions de jeu et d'animation
de la démarche de transition au sein de vos équipes.
N'hésitez pas à nous contacter!
Sécurité alimentaire de notre territoire
Stéphane Linou a animé un temps de formation sur la sécurité alimentaire à Nogent le Rotrou au mois de juin 2023. Une thématique largement sous estimée dans les risques auxquels nous allons être confrontés dans les proches décennies à venir.
Extrait de l'intervention de Stéphane Linou le 30 mai dernier
Anaïs s'en va en guerre
Dialogue avec Maxence Silly en suite du visionnage du film au Lycée Branly de Dreux le 26 avril 2022 lors du Festival Clap'Adap du film du climat qui change.
Bande annonce du film "Anaïs s'en va en guerre" : https://www.youtube.com/watch?v=NPtwCh816Ys&t=0s
Référence pour la ferme de la Tournerie : https://www.youtube.com/watch?v=Pr52_7-7Hwk&t=12s
Un chantier paille sous tension en 2024
nous avons senti une évolution avec le chantier paille de 2024 :
les conditions météo ont été beaucoup plus pressantes que les lors des éditions antérieures : nous avions déjà eu chaud avec des températures proches de 40° en 2019 et cette fois-ci avec 37° annoncés nous pensions en être déjà passé par là,.. mais c’était différent, avec des conditions orageuses et finalement on nous annonce que ce furent 45° ressentis ce 30 juillet en sud Eure-et-Loir !! Cela a causé un malaise de plusieurs participant(e)s, et toutes et tous ont été ébranlés sous cette chaleur étouffante.
Il y avait eu 40 mm de pluie trois jours avant, qui ont contraint à une opération de retournage de l’andain la veille du pressage pour permettre le séchage de la paille. Nous n’en avions pas eu besoin les années précédentes.
Il y a eu aussi des petits pépins mécaniques et des pertes en route de ballots de paille lors des transports car avec l’orage qui menace, la tourmente qui se lève, nous étions sous pression pour finir à temps les opérations et rentrer les remorques de récoltes.
Nous ayons touché du doigt cette année que les conditions d’exercice des métiers agricoles se durcissent, avec des résultats de plus en plus hasardeux : les rendements de blé en bio ont été finalement très médiocres (20 qx/ ha contre 40 à 50 habituellement), les cours des produits agricoles bio sont par ailleurs très bas, ce qui contraint des agriculteurs à déconvertir une partie de leur assolement bio et à revenir (à contre cœur) au circuit conventionnel avec son lot de pesticides. Pour d’autres cette année c’est l’absence de récolte de foin et des animaux qui n’ont pas encore pu sortir au pré (Hélène, chevrière à St Victor de Buthon dans le Perche). Gervais, notre hôte du chantier paille, a relevé ce même jour 45 poulets prêts à être vendus morts entassés dans un coin de leur abri, du fait de la surchauffe des abris. Les lentilles n'étaient pas encore récoltées (récolte à la mi-août) et déjà bien envahies par les herbes du fait du temps pluvieux, cela a nécessité à nouveau des journées de désherbage manuel.
De plus en plus, une vigilance de tous les instants devient nécessaire aux acteurs du monde agricole pour limiter la casse et se prémunir des aléas comme des accidents, c’est-à-dire encore plus de charge mentale, mais aussi une place pour davantage d’entraide. Et aussi de la convivialité en prime !
Du bio quelque part en Beauce
Quelques images à découvrir pour mieux comprendre comment un système de polyculture et élevage est affecté par les aléas climatiques et les attaques de ravageurs mais qu'il apporte aussi une certaine résilience.
Habitat du futur
rénovation de logements HLM adaptée au changement climatique jusqu'en 2070. Christophe Hutin architecte à Bordeaux.
extrait de https://www.france.tv/france-2/envoye-special/2834219-la-france-a-50.html
Réaménagement du territoire et post-covid
Extrait de l'intervention de Gaël GIRAUD auprès des sénateurs le 30 juin 2020.
La reconstruction écologique, ce n'est un problème de plus qui vient s'ajouter à tous les problèmes que nous avons à gérer, c'est LA solution à tous ces problèmes.
Pourquoi planter des arbres
extrait de la vidéo de la chaine 'Les Agron'Hommes' de 2018 avec Maxime BARBIER maraicher dans la Sarthe, originaire de Bonneval (28).